Todos entendieron el cambio. Nadie cambió.
3 Actos acompaña procesos de gestión del cambio organizacional en Chile para ayudar a que las decisiones puedan convertirse en nuevas formas de trabajar. Cuando el cambio depende de personas, entenderlo es solo el comienzo.
Las pequeñas brechas que frenan un cambio.
El procedimiento cambió, pero cada área sigue resolviendo las excepciones a su manera.
La reunión termina con acuerdos claros y, una semana después, nadie sabe quién debía mover qué.
El nuevo criterio está aprobado, pero las decisiones cotidianas todavía se toman con la lógica anterior.
Distintas áreas usan las mismas palabras y, sin embargo, están entendiendo cosas diferentes.
Nadie decide que un cambio se detenga: simplemente deja de avanzar.
Consultora de gestión del cambio organizacional para distintos desafíos
Articula el proceso completo.
Ayuda a comprender antes de intervenir.
Trabaja la comprensión de la decisión.
Trabaja el involucramiento de las personas.
Fortalece conversaciones, acuerdos y coordinación.
La entrada depende del momento y de la situación que tu organización está enfrentando. Puedes ver todos los servicios y analizar tu contexto.
¿Cuál de estos se parece más a lo que necesitas resolver hoy?
Tres actos para mirar cómo avanza el cambio
Una decisión necesita comprenderse y asimilarse antes de poder incorporarla al trabajo diario.
Lo comprendido necesita encontrar disposición e involucramiento en quienes van a vivir el cambio.
Lo que empieza a cambiar necesita sostenerse en conversaciones, acuerdos y formas de coordinación.
Las tres dimensiones pertenecen al mismo proceso y se recorren de manera progresiva y dinámica.
La confianza también forma parte del trabajo
3 Actos es una consultora chilena de gestión del cambio organizacional centrada en las personas.
La confianza se construye con conversaciones claras, criterios compartidos y capacidad para decir a tiempo lo que el proceso necesita. Esa forma de trabajar define nuestra manera de acompañar organizaciones y equipos.
Los cambios ocurren conversando.
Si algo de lo que leíste se parece a lo que está viviendo tu organización, conversemos. Cuéntanos qué cambio están enfrentando y te decimos de qué manera podemos aportar.